Ve fotbale jste prošel několika různými prostředími, od Baníku Ostrava přes Raków Čenstochová až po Śląsk Wrocław. Co vás na Hradci Králové nejvíce oslovuje a v čem vidíte největší potenciál klubu?
Hradec Králové mi byl sympatický už od mládežnických let, kdy jsem proti němu nastupoval jako hráč. Pamatuji si, že zápasy s Hradcem byly vždycky hodně náročné. Vyrůstali tady fyzicky silní, agresivní a charakterově odolní fotbalisté. Hradec byl vždycky klubem, který dokázal pracovat s vlastními odchovanci a těžit z velmi zajímavé spádové oblasti celého regionu. To je podle mě něco, na čem se dá dlouhodobě stavět.

Zároveň jsem v posledních letech sledoval, jakým způsobem se klub posouvá. Má jeden z nejhezčích stadionů v České republice, kvalitní zázemí, a především nové akcionáře, kteří mají ambici klub dál rozvíjet a profesionalizovat.

Já osobně se při rozhodování o podobných projektech řídím třemi základními principy, kterým říkám tři K – koncept, kompetence a kapitál. Musíte mít jasnou představu, kam chcete klub dostat, odpovídající kompetence, abyste ji mohli realizovat, a samozřejmě také kapitál, který vám umožní jednotlivé kroky uskutečnit. V Hradci mám pocit, že se všechny tři věci potkávají.
Poprvé mě klub oslovil už přibližně před rokem, krátce před Vánoci. Od té doby jsem jeho vývoj sledoval velmi detailně. O to víc si vážím toho, že se jednání v létě obnovila, a že jsem dostal důvěru od nových akcionářů a předsedy představenstva. Věřím, že ji dokážu společně s ostatními lidmi v klubu splatit.

A samozřejmě je tady také Tomáš Petrášek, se kterým se známe dlouhé roky. Když jsem působil v Rakówě Čenstochová, byl Tomáš vlastně mým prvním transferem do Polska. Je docela zajímavé, že se naše cesty po tolika letech znovu potkávají právě v Hradci.
Vidím tady obrovský potenciál vybudovat konkurenceschopný, zdravý a dlouhodobě úspěšný klub. A právě možnost být součástí takového projektu mě oslovila nejvíc.

V FC Hradec Králové již několik měsíců působíte, na co se ve své nové roli zaměříte nejdříve?
Do Hradce jsem přišel na začátku srpna s konkrétním zadáním – pomoci vybudovat moderní a funkční skautingové oddělení, které bude schopné efektivně využívat data při identifikaci a hodnocení hráčů.

Myslím si, že se nám za poměrně krátkou dobu podařilo udělat velký kus práce. Vytvořili jsme vlastní analytické algoritmy a metodiku, která kombinuje eventová data, fyzická data, video skauting a živé sledování hráčů. To všechno následně zasazujeme do širšího kontextu, protože samotná čísla vám nikdy neřeknou celý příběh. Troufám si říct, že dnes už máme funkční skautingový systém, na kterém můžeme dál stavět.
Moje nová role je ale samozřejmě mnohem širší. Sportovního ředitele vnímám především jako člověka, který má vytvořit takové prostředí a podmínky, aby trenéři, hráči i ostatní zaměstnanci sportovního úseku mohli maximálně využívat svůj potenciál.

Jednou z prvních priorit proto bude nastavení jasných procesů, kompetencí a efektivnější komunikace napříč celým sportovním úsekem. Chci také maximálně podpořit Davida Horejše a jeho realizační tým, aby se mohli soustředit především na každodenní práci s mužstvem a jeho výkonnost.
Samozřejmě se budeme intenzivně věnovat také skladbě a dynamice kádru. Každý tým potřebuje určitou rovnováhu mezi zkušeností, mládím, charakterem, fyzickými předpoklady a individuální kvalitou. Budeme proto hledat možnosti, jak mužstvo vhodně doplnit a postupně zvyšovat jeho konkurenceschopnost.

Nechci ale dělat změny jen proto, abychom ukázali, že něco měníme. Mým cílem je vybudovat systém, ve kterém budou jednotlivá rozhodnutí dávat smysl nejen dnes, ale i za dva nebo tři roky.

Ve Śląsku Wrocław jste se podílel na sezóně, kterou klub zakončil na druhém místě polské Ekstraklasy. Co podle vás stálo za tímto úspěchem a jaké zkušenosti z tohoto angažmá si chcete přenést do Hradce?
Když jsem přicházel do Śląsku Wrocław, klub za sebou měl dvě sezóny, ve kterých se zachraňoval v Ekstraklase prakticky až v posledním kole. B-tým sestoupil ze své soutěže, stejně jako devatenáctka. Z pohledu sportovního fungování tedy bylo potřeba změnit opravdu hodně věcí.

Začali jsme především u skladby mužstva. Provedli jsme poměrně výraznou obměnu kádru a kladli velký důraz nejen na fotbalovou kvalitu, ale také na charakter hráčů, jejich mentalitu a schopnost fungovat v kolektivu.
Myslím si, že právě tohle bylo jedním z klíčových faktorů našeho úspěchu. Měli jsme v týmu kvalitní fotbalisty, ale především se nám podařilo vytvořit mimořádně silnou týmovou chemii. Hráči byli ochotní pracovat jeden pro druhého, realizační tým odváděl výbornou práci a všichni v klubu táhli za jeden provaz.

Nakonec jsme skončili druzí a mistrovský titul nám unikl opravdu těsně. Byla to fantastická sezóna, ale osobně si cením především toho, že úspěch nebyl omezený pouze na A-tým.
B-tým skončil druhý ve své soutěži, devatenáctka, sedmnáctka i patnáctka vyhrály své ligy. Zároveň jsme dokázali realizovat zajímavé hráčské transfery a výrazně zvýšit zastoupení našich mladých fotbalistů v mládežnických reprezentacích. Z mého pohledu to byl důkaz, že se nám podařilo posunout sportovní úsek jako celek.

Fotbal mě ale zároveň naučil jednu důležitou věc. Hranice mezi tím, kdy vás lidé oslavují, a kdy vás naopak kritizují, je nesmírně tenká. Zažil jsem obě strany a obě zkušenosti mě profesně hodně posunuly.
Do Hradce si proto chci přenést především přesvědčení, že úspěch není pouze o kvalitě jednotlivých hráčů nebo velikosti rozpočtu. Je o správném výběru lidí, týmové chemii, společné mentalitě a každodenní systematické práci. A také o tom, že klub musí fungovat jako jeden celek – od akademie až po A-mužstvo.

Máte zkušenosti se skautingem, datovou analýzou i přestupovými jednáními. Jak je chcete využít při budování sportovního úseku Hradce Králové?
Skauting a recruitment (náborový proces) považuji za jeden z absolutních základů úspěšného sportovního řízení. V této oblasti se pohybuji prakticky od začátku své profesní kariéry a měl jsem možnost sledovat, jak se celý obor postupně vyvíjí.

Dlouhodobě se snažím držet krok s technologickým vývojem. Pravidelně jsem navštěvoval mezinárodní konference, testoval různé analytické platformy, spolupracoval s datovými společnostmi a osobně jsem investoval i do několika technologických projektů a startupů zaměřených na sportovní analytiku.
Díky tomu mám poměrně detailní přehled o tom, co dnes moderní technologie umožňují a jak je efektivně využívat v praxi. Zároveň ale vždycky zdůrazňuji, že data sama o sobě žádného dobrého fotbalistu nevyberou. Jsou nástrojem, který nám pomáhá dělat kvalitnější rozhodnutí, nikoliv náhradou za fotbalové myšlení a zkušenost.

Proto chceme v Hradci kombinovat pokročilou datovou analytiku s kvalitním video skautingem, živým sledováním hráčů a důkladným vyhodnocováním jejich charakteru, mentality a potenciálu.

Druhou velmi důležitou oblastí je pro mě mezinárodní networking (navazování kontaktů). Během své kariéry jsem měl možnost poznat řadu sportovních ředitelů, agentů a dalších lidí z fotbalového prostředí napříč Evropou i mimo ni, včetně zástupců klubů z pěti nejlepších evropských lig.
Právě díky těmto kontaktům, dlouhodobě budovaným vztahům a znalosti mezinárodního přestupového trhu se mi v minulosti podařilo přivést do Śląsku Wrocław hráče z klubů, jako jsou Glasgow Rangers, RB Leipzig, Girona, Young Boys Bern, Inter Milán, City Football Group nebo Real Sociedad, a to za velmi výhodných ekonomických podmínek. Myslím si, že právě schopnost získávat kvalitní hráče z renomovaných evropských klubů za finančně rozumných podmínek je jednou z důležitých konkurenčních výhod, kterou bych chtěl přenést také do Hradce Králové.

Tyto zkušenosti a kontakty chci nyní maximálně využít ve prospěch Hradce Králové.
Mojí ambicí je, aby Hradec nebyl při výběru hráčů pouze jedním z mnoha klubů na trhu, ale aby dokázal zajímavé fotbalisty identifikovat dříve než konkurence, správně vyhodnotit jejich potenciál a následně je také přivést za ekonomicky rozumných podmínek.

Věřím, že právě propojení moderního skautingu, kvalitních lidí, mezinárodních kontaktů a jasně definované sportovní strategie nám může vytvořit dlouhodobou konkurenční výhodu.

Jaký tým chcete v Hradci postupně budovat a jakou roli v něm budou mít vlastní odchovanci? Jak důležitá pro vás bude spolupráce s šéftrenérem akademie Ludvíkem Zajícem?
Chci postupně budovat mužstvo, které bude splňovat požadavky moderního fotbalu. Pro mě osobně je naprostým základem herní inteligence, schopnost samostatného rozhodování, intenzita, kompaktnost, týmovost a charakter. Chci, aby naše mužstvo bylo nepříjemné pro každého soupeře, aby hráči byli ochotní pracovat jeden pro druhého a nevypustili jediný souboj. To jsou věci, o kterých podle mě ani nemusíme diskutovat. Musí být samozřejmostí.

Co se týče vlastních odchovanců, moc se těším na spolupráci s Ludvíkem Zajícem a všemi lidmi v akademii. Hradec má dlouhodobě velmi zajímavou spádovou oblast a jsem si vědom i nedávných úspěchů kategorie U19. Byl bych samozřejmě nejraději, kdybychom měli v A-týmu co nejvíce vlastních odchovanců. Zároveň ale musí platit, že si každý hráč své místo zaslouží výkonností, nikoliv pouze tím, že prošel naší akademií.

Jednou z mých priorit bude ještě více zkvalitnit přechod z mládežnického do dospělého fotbalu. Rozdíl mezi těmito kategoriemi je dnes obrovský, ať už z pohledu fyzické připravenosti, intenzity, rychlosti rozhodování nebo taktických nároků. Chceme proto věnovat větší pozornost individuálnímu rozvoji hráčů, a to nejen po technické a taktické stránce, ale také v oblasti fyzické a neurokognitivní přípravy.
Velmi důležitou roli v tom bude hrát B-tým, který musí fungovat jako skutečný mezistupeň mezi akademií a prvním mužstvem. Chci, aby přechod talentovaných hráčů do dospělého fotbalu byl systematický a abychom je na požadavky první ligy připravovali s dostatečným předstihem.

V minulosti se nám například ve Śląsku Wrocław podařilo během přibližně roku a půl umožnit debut v A-týmu devíti hráčům, kteří prošli akademií a B-týmem. To je cesta, které věřím. Pokud budou naši mladí hráči dostatečně kvalitní a připravení po technické, fyzické i mentální stránce, prostor určitě dostanou.

Zároveň bych chtěl postupně vybudovat širší systém partnerských klubů a regionálního mládežnického skautingu. Naším cílem musí být identifikovat nejtalentovanější hráče v regionu i mimo něj co nejdříve, přivádět je do Hradce Králové a následně je systematicky rozvíjet podle jednotné klubové metodiky.
Chci, abychom talenty nejen dokázali najít, ale především je uměli správně vychovat a připravit na profesionální fotbal. Ideálním výsledkem celého procesu musí být hráč, který projde naší akademií, následně B-týmem, a nakonec se prosadí v A-mužstvu. Právě v tom vidím jednu z největších příležitostí pro dlouhodobý rozvoj Hradce Králové.

Dlouhodobě jsem také velkým obdivovatelem Athletic Clubu z Bilbaa, jeho filozofie, regionální identity a způsobu práce s mládeží. V blízké době bychom se tam rádi vydali za mým dlouholetým známým Víctorem Morenem, abychom se blíže seznámili s jejich metodikou a přístupem k rozvoji mladých fotbalistů. Myslím si, že právě v této oblasti se máme od koho učit.

Zároveň bych chtěl postupně rozvíjet i koncept, kterému říkám Coming Home. Tedy návraty hráčů, kteří v Hradci vyrostli, prošli zdejší akademií a následně získali zkušenosti v jiných klubech nebo v zahraničí. Nemám tím na mysli, že by se sem měli vracet pouze dohrát kariéru. Musí to být hráči, kteří mají klubu stále co nabídnout, ať už svou kvalitou, zkušenostmi, nebo charakterem.
A pokud se z některých z nich v budoucnu stanou kvalitní trenéři, skauti, manažeři nebo sportovní funkcionáři, budu jedině rád. Chtěl bych, aby Hradec nebyl pouze klubem, který vychovává fotbalisty, ale také prostředím, které si dokáže vychovávat vlastní odborníky a dlouhodobě udržovat svou identitu.

Jak si představujete spolupráci s hlavním trenérem Davidem Horejšem a jeho realizačním týmem?
Na spolupráci s Davidem se opravdu těším. Během své kariéry jsem měl možnost pracovat s řadou velmi kvalitních trenérů, ať už to byli Martin Svědík, Pavel Šustr, Marek Papszun, Jacek Magiera nebo Gonzalo Feio. Každý z nich měl trochu jiný přístup k fotbalu, jinou metodiku a jiné silné stránky. Pro mě osobně byla spolupráce s těmito lidmi obrovskou zkušeností.

Davida Horejše považuji za jednoho z nejkvalitnějších trenérů, které český fotbal nabízí, a věřím, že se můžeme vzájemně velmi dobře doplňovat.
Vždycky říkám jednu věc – trenér je šéfem kabiny, sportovní ředitel je šéfem toho, co se děje za jejími dveřmi. Myslím si, že to poměrně přesně vystihuje moje vnímání našich kompetencí.

David má plnou odpovědnost za každodenní práci s mužstvem, taktiku, přípravu na zápasy i výběr sestavy. Do těchto věcí mu rozhodně nechci zasahovat. Mojí odpovědností je vytvořit jemu a jeho realizačnímu týmu co nejlepší podmínky, aby se mohli maximálně soustředit na výkonnost mužstva.
Samozřejmě ale budeme v každodenním kontaktu. Chci, abychom společně diskutovali o herním modelu, požadavcích na jednotlivé pozice, skladbě kádru i dlouhodobém směřování týmu.

Sportovní ředitel a hlavní trenér musí mít společnou představu o tom, jakým fotbalem se chce klub prezentovat. Pokud máme jasně definovaný herní model, dokážeme následně mnohem efektivněji vybírat hráče, kteří do něj typologicky zapadají.
Mým cílem je, abychom společně vybudovali mužstvo, které bude konkurenceschopné, bude mít jasnou herní identitu a jehož fotbal bude zároveň atraktivní pro naše fanoušky.

Věřím, že máme na čem stavět. Současný kádr už v několika zápasech ukázal svou kvalitu a naším úkolem bude jeho potenciál dále rozvíjet a vhodně ho doplňovat.

Na jakých principech chcete sportovní úsek Hradce Králové budovat?
V první řadě na otevřenosti, vzájemném respektu, komunikaci a neustálé snaze se zlepšovat. Chci, aby v klubu fungovalo prostředí, ve kterém se lidé nebojí přicházet s vlastními názory, novými myšlenkami nebo konstruktivní kritikou. Moje kancelář bude vždycky otevřená každému, kdo bude mít nápad, jak naši práci posunout dál.

Nemyslím si, že sportovní ředitel musí být automaticky nejchytřejším člověkem v místnosti. Naopak. Mojí ambicí je obklopovat se lidmi, kteří jsou v jednotlivých oblastech lepší než já, a vytvořit prostředí, ve kterém dokážeme jejich znalosti a schopnosti maximálně využít.
Velmi důležitá je pro mě také motivace a ochota se neustále vzdělávat. Fotbal se dnes vyvíjí neuvěřitelně rychle. Mění se metodika tréninku, skauting, datová analytika, sportovní věda i samotné nároky na hráče. Pokud se přestaneme vzdělávat a budeme spokojení s tím, co už umíme, konkurence nás velmi rychle předběhne.

Při výběru spolupracovníků proto často přikládám větší váhu jejich charakteru, pracovní morálce, zvídavosti a motivaci než samotnému životopisu nebo počtu získaných certifikátů. Odbornost je samozřejmě nezbytná, ale pokud člověk nemá vnitřní motivaci se dál rozvíjet, jeho potenciál zůstane omezený.
Zároveň chci, aby měl každý ve sportovním úseku jasně definovanou odpovědnost a věděl, co se od něj očekává. Otevřenost totiž neznamená absenci pravidel nebo kompetencí. Právě naopak. Dobře nastavená organizace musí kombinovat jasnou strukturu s prostorem pro vlastní iniciativu.

Chci budovat sportovní úsek, ve kterém budou lidé spolupracovat, sdílet znalosti, respektovat se a každý den přemýšlet nad tím, jak být zítra o něco lepší než dnes.

Co byste vzkázal fanouškům Hradce Králové?
Především bych jim chtěl říct, že si nesmírně vážím příležitosti stát se sportovním ředitelem Hradce Králové, a že se na tuhle novou výzvu opravdu těším.

Těším se na spolupráci s hráči, realizačním týmem A-mužstva, B-týmem, akademií i všemi ostatními lidmi v klubu. Věřím, že tady máme kvalitní základ, na kterém můžeme společně stavět, a že díky systematické práci dokážeme Hradec postupně posouvat na vyšší úroveň.
Fanouškům bych chtěl vzkázat, že se určitě brzy osobně potkáme. Nejsem člověk, který by se během zápasů schovával někde v kanceláři nebo za zavřenými dveřmi. Rád chodím mezi lidi, bavím se s nimi o fotbale a zajímají mě jejich názory.

Asi mě neuvidíte stát v kotli bez trička, ale určitě mě můžete kdykoliv oslovit a rád si s vámi o fotbale popovídám. Samozřejmě pokud půjde o konstruktivní debatu.
Především bych ale fanoušky chtěl požádat o důvěru a trochu trpělivosti. Přicházím s jasnou představou, jakým směrem bych chtěl sportovní úsek rozvíjet, ale zároveň si uvědomuji, že vybudovat dlouhodobě úspěšný klub není otázkou několika týdnů nebo jednoho přestupového období.

Jsem mladý, ambiciózní a progresivně smýšlející člověk. Věřím ve své zkušenosti, znalosti i kontakty, které jsem během dosavadní kariéry získal, a chci je maximálně využít ve prospěch Hradce Králové.
Mojí ambicí je, aby se Hradec postupně stal klubem, který bude pravidelně bojovat o přední příčky ligové tabulky, bude vychovávat vlastní hráče a bude mít jasnou fotbalovou identitu.
A především bych si přál, aby fanoušci byli na svůj klub hrdí. Nejen kvůli výsledkům, ale také kvůli tomu, jakým způsobem bude fungovat, jaké hodnoty bude reprezentovat a jakým fotbalem se bude prezentovat.

Budu moc rád, když mi dají příležitost ukázat, že jsem pro Hradec Králové správnou volbou. A věřím, že společně dokážeme vybudovat něco, na co budeme všichni hrdí.